为提升应届生的求职能力，拓展应届毕业生就业渠道，10月9日晚，南京财经大学秋招训练营举办了求职能力提升讲座。本次讲座邀请前世界500强公司人力资源高管，国家人力资源管理师授课讲师周晓光老师进行经验分享。国小猫为大家整理了一些干货，让我们一起来听听吧！
周老师从三个方面向同学介绍面试技巧——秋招面试新形势、单面通关核心技巧、校招群面秘籍:
校招面试新形势
1.线上面试：方便、高效，节省了时间和成本，但也会带来“技术”因素的干扰。
2.AI面试：使用AI技术，通过算法分析候选人的面部表情、语言内容等信息，来评估其适合岗位的程度。但是，这种技术仍然存在着一些争议和挑战，如公平性、透明度、隐私等问题。
3.专业技能动试：候选人的实际能力和技能，例如编程、设计、语言能力等方面的测试。
4.个性化面试：企业文化的差异、公司用人风格不同带来面试形式变化，但最终目的是评估候选人的综合素质与岗位及团队的匹配度。
单面通关核心技巧
核心技巧一：做好前期了解
职位：谈谈你对这个xx工作的看法？
企业：你为什么要来我们公司应聘？
产品/服务：你之前使用过我们的产品吗？
行业：你对我们这个行业了解多少？
核心技巧二：熟悉常见流程
欢迎&开场、介绍面试流程（3分钟）；主要背景回顾/自我介绍（5分钟）；胜任力考察——知识技能、动力、行为、自我认知问题（25分钟）；附加信息咨询（面试者提问）（5分钟）；结束面试（5分钟）。
自我介绍的黄金法则：
1.简明扼要，不要过于冗长；
2.突出重点，强调与应聘岗位相关的经验和能力；
3.注意语言表达和语速，保持流畅和清晰；
4.积极向上的态度和信心。
自我介绍的参考书写公式:
公式一：问候+基本信息+岗位要求的能力（附以经历、事件、成绩）+职业规划+结束语。
公式二：问候+基本信息+岗位相关的经历（附以能力、事件、成绩）+职业规划+结束语。
核心技巧三：掌握面试题型分类
认知类:答题思路是自己的特质，经历与公司调性、岗位需求相匹配；自嗨型vs自卑型；技能类缺点、动机类优点。
动机类:答题思路是公司的行业地位、产品、荣誉等vs个人的选择偏好；企业文化价值观vs个人价值观；岗位职费vs个人职业发展的匹配；企业平台优势vs个人能力优势。
能力类:用STAR模型（S——situation背景；T——task任务；A——action行动；R——result结果）梳理自己的关键事件；选择与岗位描述相匹配的事件；能力+证据；经历+价值。
单面通关技巧总结：
1.提前准备，对当前状态复盘，对之后发展提前规划。
2.过程靠谱，保持自信，全力以赴的状态。
3.职场真诚“秀”，展示个人的专业、能力、个性。
4.事后复盘，持续改进。
校招群面秘籍
核心技巧一：常见题型关键点
1.开放类：答案的发散性。
2.两难类：在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
3.资源争夺类：就有限的资源进行选择。
4.多选类：多种备选答案中选择或对备选答案进行排序。
5.逻辑推理类：逻辑分析、条理性表达、说服力等。
6.操作类：主动性，合作能力以及在实际操作任务中所充当的角色。
补充：选择类题型首先应统一标准。
核心技巧二：校招群面评分维度
1.能力方面：逻辑表达、“领导”能力、分析能力、沟通能力、创新能力等。
2.非语言方面：面部表情、肢体语言、语调、语速、仪容仪表等。
3.个性方面：自信、主动、责任心、情绪管理、反应灵活性等。
核心技巧三：群面常见角色及职能
1.SUPPORTER 意见提供者:围绕着讨论的核心多提供一些观点或看法，发言简明扼要，表达及时。
2.RECORDER 记录者：记录清晰，重点标明，呈现盲点，避免重复讨论，归纳整理。
3.LEADER 领导：把握方向、防止走偏，关注组员、控制进度推动达成一致的结果。
4.TIMER 时间控制者：做好时间分配，便于把握整体进程，适当打断发言超时的同学。
5.REPORTER 总结陈述者：集体为重，不随意删减讨论结果，注意时间把控，表达逻辑清晰、流畅。
校招群面通关技巧总结：
1.关注热点事件，形成自己的看法。
2.找准角色，大胆讨论，输出观点，显示能力。
3.主动发言，团队协作，逻辑清晰，表达条理。
4.及时复盘，持续改进。
实践出真知，周老师当场邀请同学进行自我介绍展现学习成果，并现场对同学们进行指导。在整个讲座过程中，同学们通过老师建立的微信群踊跃分享自己的观点，积极与老师进行沟通，使讲座更生动，同学们也有更强的参与感。讲座的最后，周老师与同学还进行了“提问与回答”的互动环节。同学们纷纷提出自己的疑问与看法，都得到了老师的耐心解答。
面试是求职过程中最重要的环节之一，它能考察一个人各方面的能力。本次讲座帮助应届生更全面地了解了简历和面试的内容和形式，更深入地学习了其相关技巧。
