一．基本信息：
ü 胡立，1990年生，安徽霍山人，管理学博士，南京财经大学副教授，硕士生导师。
ü 联系方式：huli@ustc.edu.cn ; huli@nufe.edu.cn
二．教育及工作经历：
ü 2007/09—2011/09 合肥工业大学 计算机学院 工学学士
ü 2012/09—2017/06 中国科学技术大学 管理学院 管理学博士
ü 2017/06—2019/05 中国科学技术大学 管理学院 博士后
ü 2019/06—至今 南京财经大学 国际经贸学院 讲师、副教授
ü 2021/04—2021/10 香港恒生大学/香港理工大学 博士后（访学）
三．主要讲授课程
ü 《博弈论与经济行为》
ü 《策略思维》
ü 《电子商务原理》
四．主要研究方向：
ü 平台运作与治理
ü 零工经济
ü 付费会员营销
ü 供应链管理
五．近年来主持项目及论文发表情况
科研项目情况：
1. 国家自科重点项目，基于信息设计的供应链运作管理理论与方法，子课题四负责人，项目编号：72531009，2026.01-2030.12，在研
2. 国家自科面上项目，付费会员机制下的平台供应链运作优化研究，主持人，项目编号：72271115，2023.01-2026.12，在研
3. 国家自科青年项目，全渠道情境下渠道拓展和协调优化研究，主持人，项目编号：71801210，2019.01-2021.12，已结题（后评估优秀）
4. 国家博士后基金面上项目，考虑典型行为与机制特征的全渠道管理问题研究，主持人，项目编号：2018M642544，已结题
5. 江苏省“双创博士”人才项目，主持人，项目编号：2020.30561，已结题
论文发表情况 (*代表通讯作者)：
[平台运作与治理]
1. Hu, L., Zhou, X., Choi, T. M.*, & Du, S. (2025). Making delivery platform drivers safer: Platform responsibility versus consumer empowerment. Production and Operations Management, 34(8), 2104-2123.
2. Luo, Z., Du, S., Hu, L.*, & Zheng, Q. (2026). AI-generated news summary: Reshaping reader engagement on news platforms. Omega, 103583.
3. Zhou, X., Hu, L., & Du, S.* (2026). Cross-Market Entry of Gig Platforms under Shared Labor. IEEE Transactions on Engineering Management, 73,3396-3409.
4. Li, Z., Du, S., Hu, L.*, & Huang, C. (2025). Cooperative service strategy for competitive platforms under multi-homing. International Journal of Production Economics, 283, 109575.
5. Wu, S. M., Wang, Q., Chung, S. H., Hu, L., Lau, Y. Y., & Liu, S. Q. (2025). Improving green urban mobility: A study on shared electric vehicles versus taxis. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 198, 104094.
6. Wang, L., Yuan, J., Hu, L.*, & Du, S. (2024). Deterministic and probabilistic service-hailing mode choice for on-demand service platforms. International Journal of Production Economics, 269, 109156.
7. Hu, L., Zhang, M., & Wen, X.* (2023). Optimal distribution strategy of coupons on e-commerce platforms: Sufficient or scarce? International Journal of Production Economics, 266, 109031.
8. Wang, P., Du, S., Hu, L.*, & Tang, W. (2023). Logistics choices in a platform supply chain: A co-opetitive perspective. Journal of the Operational Research Society, 74(1), 93-111.
9. Du, S., Wang, L., Hu, L.*, & Zhu, Y. (2019). Platform-led green advertising: Promote the best or promote by performance. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 128, 115-131.
[付费会员运作]
1. Du, S., Li, Z., Choi, T. M., & Hu, L.* (2025). Optimal bundling cooperation strategies for online paid membership programs. Naval Research Logistics, 72(3), 390-408.
2. Wang, L., Du, S., Xu, X., Hu, L.*, & Zheng, Q. (2026). Advertising-Sponsored or Freemium Strategy for Media Platforms in the Context of Consumer Advertising Aversion. Asia-Pacific Journal of Operational Research, 2650020.
3. Du, S., Luo, Z., & Hu, L.* (2025). A game-theoretic analysis for creative mid-roll ads on a content platform. International Journal of Production Research, 63(11), 4217-4237.
4. Hu, L., Zhang, W., Du, S., & Sun, X.* (2025). How to achieve targeted advertising with the e-commerce platform’s membership system? Omega, 130, 103156.
5. Hu, L., Sun, X., Yu, H.*, & Chung, S. H. (2024). Seize the opportunity of targeted marketing under the platform membership mechanism. IEEE Transactions on Engineering Management, 71, 1969-1983.
6. Hu, L., Ma, H. L., Wang, L.*, & Liu, Y. (2023). Hiding or disclosing? Information discrimination in member-only discounts. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 171, 103026.
7. Hu, L., Du, S., Wang, L.*, & Tang, W. (2023). Differentiated premium membership mechanism in platform competition. International Journal of Production Research, 61(2), 649-667.
8. Hu, L., Zhang, Y., Chung, S. H., & Wang, L.* (2022). Two-tier price membership mechanism design based on user profiles. Electronic Commerce Research and Applications, 52, 101130.
9. 杜少甫, 杨延伟, 胡立*, 朱扬光. (2023).平台专属广告机制下的决策优化与价值分析.管理科学学报, 26(3). 1-19
[供应链/渠道管理]
1. Hu, L., Zhou, Q., Wang, L., & Zhou, X.* (2026). Import duty payment options for the parallel import channel: Duty-inclusive strategy versus duty-recovery strategy. European Journal of Operational Research, 329(3), 848-863.
2. Du, S., Sun, X., Hu, L., & Choi, T. M.* (2025). Does the quantity discount mechanism offer a loophole for retailer collusion? Impacts and responses. European Journal of Operational Research, 323(3), 999-1012.
3. Hu, L., Ge, Z., Wen, X.*, & Zhou, X. (2026). Battery as a Service Versus Complete Vehicle Sales: A Perspective of Consumer Resale Anxiety. IEEE Transactions on Engineering Management, 73, 683-698.
4. Liu, Y., Zhang, F., Hu, L.*, & Zhang, H. (2026). From battlefield to boardroom: The impact of board chair’s military experience on corporate ESG performance. Journal of Business Research, 206, 115968.
5. Tang, W., Du, S., Gou, C.*, & Hu, L. (2026). Exclusive or Inclusive? Technology Opening, Innovation, and Imitation Strategies Under Uncertainty. IEEE Transactions on Engineering Management, 73, 1929-1943.
6. Hu, L., Li, Y., Li, Z.*, & Liu, Y. (2024). Dual-channel structure design for sales of blind box products considering probability discrimination. IEEE Transactions on Engineering Management, 71, 9714-9725.
7. Tang, W., Du, S., Hu, L.*, Wang, B., & Zhu, Y. (2022). The effects of leadership in Clean Development Mechanism low-carbon operations. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 158, 102575.
8. Du, S., Qian, J., Liu, T., & Hu, L.*. (2020). Emission allowance allocation mechanism design: A low-carbon operations perspective. Annals of Operations Research, 291(1), 247-280.
9. Yan, X., Du, S., & Hu L.*. (2020). Supply chain performance for a risk inequity averse newsvendor. Annals of Operations Research, 290(1), 897-921.
10. Du, S., Wang, L., & Hu, L.* (2019). Omnichannel management with consumer disappointment aversion. International Journal of Production Economics, 215, 84-101.
11. Du, S., Hu, L., & Wang, L.* (2017). Low-carbon supply policies and supply chain performance with carbon concerned demand. Annals of Operations Research, 255(1), 569-590.
六．近年来案例入库情况（入库8篇）
1. 胡立，黄冲，杜少甫，唐文之，2022，从“深度贫困村”到“省级示范村”——大箕村电商可持续发展之路，中国管理案例共享中心，MIS-0207
2. 胡立，孙夏惠，欧阳哲，程鹏，2022，众禾黑果：如何打破营销困局，中国管理案例共享中心，MKT-0963
3. 胡立，周翔宇，杜少甫，刘洋，2022，大箕模式：破局农村电商发展中的人才困境，中国管理案例共享中心，OB-0309
4. 胡立，李英睿，孙夏惠，刘洋，徐晨，2022，逆境中破局——上海梦熬的私域运营之道，中国管理案例共享中心，MKT-1044
5. 胡立，张梦薇，孙夏惠，袁孝勇，2023，以变应变——上海梦熬的战略突围之路，中国管理案例共享中心，STR-1754
6. 胡立，张未怡，孙夏惠，2023，穷则变，变则通，通则久——上海梦熬公司的创业之路，中国管理案例共享中心，EPSM-0712
7. 胡立，周秦，郭旭东，刘俊霞，2023，消费寒冬下的新探索——迪茵泰克的私域营销之路，中国管理案例共享中心，MKT-1217
8. 胡立，严顺鹏，欧阳哲，刘洋，2026，纵向一体化破局：上海梦熬从经销困局到价值链整合，STR-2719
七．获奖与社会服务
ü 国家自然科学基金青年项目结题后评估优秀
ü 2025 IEEE Transactions Publication Award, IEEE TEM Best Paper Awards (for 2024)
ü 系统工程学会青年工作委员会 委员
ü 国际经贸学院 电子商务系主任；管理科学与工程（电子商务）学术带头人
ü POM、EJOR、Omega、TRE、IEEE TEM、IJPE、IJPR、ANOR、JORS、管理科学学报 等十余本中英文期刊匿名审稿人
