南京财经大学

副教授

胡 立

信息来源:国际经贸学院 作者:国际经贸学院 发布日期:2023-06-19 点击:
职称 副教授 职务 电子商务系

一.基本信息

ü 胡立,1990生,安徽霍山人,管理学博士,南京财经大学副教授,硕士生导师

ü 联系方式:huli@ustc.edu.cn


二.教育及工作经历

ü 2007/09—2011/09  合肥工业大学  计算机学院  工学学士

ü 2012/09—2017/06  中国科学技术大学  管理学院  管理学博士

ü 2017/06—2019/05  中国科学技术大学  管理学院  博士后

ü 2019/06—至今  南京财经大学  国际经贸学院  电子商务系 讲师、副教授

ü 2021/04—2021/10  香港恒生大学/香港理工大学  博士后(访学)


三.主要讲授课程

ü 《博弈论与经济行为》

ü 《电子商务原理》 

ü 《策略思维》

 

四.主要研究方向

ü 平台运作;

ü 零工福利

ü 付费会员营销

ü 供应链管理 

 

五.近年来主持项目及论文发表情况

科研项目情况:

1. 国家自科面上项目,付费会员机制下的平台供应链运作优化研究,主持人,项目编号:722711152023.01-2026.12,在研。

2. 国家自科重点项目,基于信息设计的供应链运作管理理论与方法付费会员机制下的平台供应链运作优化研究,子课题四负责人,项目编号:725310092026.01-2030.12,在研。

3. 国家自科青年项目,全渠道情境下渠道拓展和协调优化研究,主持人,项目编号:718012102019.01-2021.12,已结题(后评估优秀)

4. 国家博士后基金面上项目,考虑典型行为与机制特征的全渠道管理问题研究,主持人,项目编号:2018M642544,已结题。

5. 江苏省双创博士人才项目,主持人,项目编号:2020.30561,已结题。   

论文发表情况 (*代表通讯作者)

1. Hu, L., Zhou, X., Choi, T. M.*, & Du, S. (2025). Making delivery platform drivers safer: Platform responsibility versus consumer empowerment. Production and Operations Management, 34(8), 2104-2123.

2. Hu, L., Zhou, Q., Wang, L., & Zhou, X.* (2026). Import duty payment options for the parallel import channel: Duty-inclusive strategy versus duty-recovery strategy. European Journal of Operational Research, 329(3), 848-863.

3. Du, S., Li, Z., Choi, T. M., & Hu, L.* (2025). Optimal bundling cooperation strategies for online paid membership programs. Naval Research Logistics, 72(3), 390-408.

4. Hu, L., Ge, Z., Wen, X.*, & Zhou, X. (2026). Battery as a Service Versus Complete Vehicle Sales: A Perspective of Consumer Resale Anxiety. IEEE Transactions on Engineering Management, 73, 683-698.

5. Liu, Y., Zhang, F., Hu, L.*, & Zhang, H. (2026). From battlefield to boardroom: The impact of board chair’s military experience on corporate ESG performance. Journal of Business Research, 206, 115968.

6. Li, Z., Du, S., Hu, L.*, & Huang, C. (2025). Cooperative service strategy for competitive platforms under multi-homing. International Journal of Production Economics, 283, 109575.

7. Du, S., Sun, X., Hu, L., & Choi, T. M.* (2025). Does the quantity discount mechanism offer a loophole for retailer collusion? Impacts and responses. European Journal of Operational Research, 323(3), 999-1012.

8. Du, S., Luo, Z., & Hu, L.* (2025). A game-theoretic analysis for creative mid-roll ads on a content platform. International Journal of Production Research, 63(11), 4217-4237.

9. Hu, L., Zhang, W., Du, S., & Sun, X.* (2025). How to achieve targeted advertising with the e-commerce platform’s membership system? Omega, 130, 103156.

10. Wang, L., Yuan, J., Hu, L.*, & Du, S. (2024). Deterministic and probabilistic service-hailing mode choice for on-demand service platforms. International Journal of Production Economics, 269, 109156.

11. Hu, L., Zhang, M., & Wen, X.* (2023). Optimal distribution strategy of coupons on e-commerce platforms: Sufficient or scarce? International Journal of Production Economics, 266, 109031.

12. Hu, L., Ma, H. L., Wang, L.*, & Liu, Y. (2023). Hiding or disclosing? Information discrimination in member-only discounts. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 171, 103026.

13. Hu, L., Sun, X., Yu, H.*, & Chung, S. H. (2024). Seize the opportunity of targeted marketing under the platform membership mechanism. IEEE Transactions on Engineering Management, 71, 1969-1983.

14. Wang, P., Du, S., Hu, L.*, & Tang, W. (2023). Logistics choices in a platform supply chain: A co-opetitive perspective. Journal of the Operational Research Society, 74(1), 93-111.

15. Wang, P., Du, S., Hu, L.*., & Tang, W. (2023). Logistics choices in a platform supply chain: A co-opetitive perspective. Journal of the Operational Research Society, 74(1), 93-111.

16. Hu, L., Du, S., Wang, L.*, & Tang, W. (2023). Differentiated premium membership mechanism in platform competition. International Journal of Production Research, 61(2), 649-667.

17. Du, S., Qian, J., Liu, T., & Hu, L.*. (2020). Emission allowance allocation mechanism design: A low-carbon operations perspective. Annals of Operations Research, 291(1), 247-280.

18. Yan, X., Du, S., & Hu L.*. (2020). Supply chain performance for a risk inequity averse newsvendor. Annals of Operations Research, 290(1), 897-921.

19. Du, S., Wang, L., & Hu, L.* (2019). Omnichannel management with consumer disappointment aversion. International Journal of Production Economics, 215, 84-101.

20. Du, S., Wang, L., Hu, L.*, & Zhu, Y. (2019). Platform-led green advertising: Promote the best or promote by performance. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 128, 115-131.

21. Du, S., Hu, L., & Wang, L*. (2017). Low-carbon supply policies and supply chain performance with carbon concerned demand. Annals of Operations Research, 255(1), 569-590.

22. Xu, J., Hu, L.*, Guo, X., Yan, X. (2020). Online cooperation mechanism: game analysis between a restaurant and a third-party website. Journal of Revenue and Pricing Management, 19(1), 61-73.

23. Du, S., Hu, L., Song, M.* (2016). Production optimization considering environmental performance and preference in the cap-and-trade system. Journal of Cleaner Production, 112, 1600-1607.

24. 杜少甫, 杨延伟, 胡立*, 朱扬光. (2023).平台专属广告机制下的决策优化与价值分析.管理科学学报, 26(3). 1-19

 

六.近年来主持案例项目及案例入库情况

案例收录(已入库8篇):

1. 胡立,黄冲,杜少甫,唐文之,2022,从深度贫困村省级示范村”——大箕村电商可持续发展之路,中国管理案例共享中心,MIS-0207

2. 胡立,孙夏惠,欧阳哲,程鹏,2022,众禾黑果:如何打破营销困局,中国管理案例共享中心,MKT-0963

3. 胡立,周翔宇,杜少甫,刘洋,2022,大箕模式:破局农村电商发展中的人才困境,中国管理案例共享中心,OB-0309

4. 胡立,李英睿,孙夏惠,刘洋,徐晨,2022,逆境中破局——上海梦熬的私域运营之道,中国管理案例共享中心,MKT-1044

5. 胡立,张梦薇,孙夏惠,袁孝勇,2023,以变应变——上海梦熬的战略突围之路,中国管理案例共享中心,STR-1754

6. 胡立,张未怡,孙夏惠,2023,穷则变,变则通,通则久——上海梦熬公司的创业之路,中国管理案例共享中心,EPSM-0712

7. 胡立,周秦,郭旭东,刘俊霞,2023,消费寒冬下的新探索——迪茵泰克的私域营销之路,中国管理案例共享中心,MKT-1217

8. 胡立,严顺鹏,欧阳哲,刘洋,纵向一体化破局:上海梦熬从经销困局到价值链整合,STR-2719

连续三年承担校MBA案例中心案例项目,承担校研究生教改(案例)项目项。

 

七.获奖与社会服务

ü 国家自然科学基金青年项结题后评估优秀

ü 2025 IEEE Transactions Publication Award, IEEE TEM Best Paper Awards (for 2024)

ü 系统工程学会青年工作委员会 委员

ü 南京财经大学国际经贸学院 电子商务系主任

ü 南京财经大学国际经贸学院 管理科学与工程方向(电子商务)学术带头人

ü POMEJOROmegaIJPETREIJPRIEEE TEMANORECRAJRCS管理科学学报、运筹与管理等十余本中英文期刊匿名审稿人